发布时间:2010-10-03 14:00:36
提示你如何组织团队经营国际采购进口 |
|
2009年,虎桥进口物流公司完成了全国意义上的布局,虎桥上海总部,虎桥苏州公司,虎桥深圳公司,虎桥东莞公司,虎桥广州公司,虎桥青岛公司,虎桥天津公司,虎桥宁波公司,上海虎桥进口物流全国8大港口城市网点成立。上海虎桥进口物流WWW.SEAHOG001.COM,拥有180人庞大的进口清关物流代理服务团队,进口代理技术过硬,服务中心案例库可以随时调用。这些有力因素,支持虎桥团队对市场行情保持一线快速的反馈。 遵循过去20年的出口机制的思想,我们已经很懂得处理团队出口的组织。很简单,将自身企业的产品,锁定目标国家。在组织8-12个英文外销好手,通过参加展览翻译,通过远程邮件,通过在目标国BTB网站展示或全球知名网站的推介。极尽手法让买家知道了解自身企业的出口商品。同时,在内部开展外销业务人员的适当培训和薪酬的提成动态计算。 那么现在处理进口采购,是否将出口机制的组织倒过来就可。非也。我们应该模仿当年海外买家的心态来组织进口,反过来到海外市场采购。 其一:组织英文翻译采购团队,按自身采购产品分析行情,对比行情,缩定商品的供应国,要求对方寄送样品(不过这种情况在初期,比较少出现)。还是组织参展,实地踩点。 其二:搜索到目标产品之后,国内采购企业立马进行各国的分析对比和评估。这些,老板可以周游世界,飞在空中。数据分析的事情,务必交团队在办公室持续处理 其三:在全球流行B2C的电子上午模式,中国人到全球采购,未必重新走20年前外国人到中国采购的老路。可能更加便捷更加透明,谈判周期更加简短。 其四:进口采购的物流方案选择,可能变得更容易。毕竟,全球资讯发达,国际运输的运力充足,进口运输物流的选择实在容易。 其五:鉴于生产企业的创新速度很快,我们在全球采购的定单,目前偏向短期化。因为没有人知道下一个市场的变化走势。 这些,都很需要一个进口采购团队来处理。那么,如何高效的组织进口采购,这个领导,一定重视对进口采购团队的组织工作。依靠个人,单打独斗,依赖某一种独门商品做老大的时代已经过去。如果往规模来说,可以参考西门子的全球采购管理;如果往系统来说,那就研究进口采购贸易的供应链经济模型。 二手设备进口代理清关公司,华南最大的进口公司 |
免责声明:以上信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,产品网对此不承担任何责任。产品网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷, 纠纷由您自行协商解决。
风险提醒:本网站仅作为用户寻找交易对象,就货物和服务的交易进行协商,以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险,建议您在购买相关产品前务必 确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息,请采购商谨慎对待,谨防欺诈,对于任何付款行为请您慎重抉择!如您遇到欺诈 等不诚信行为,请您立即与产品网联系,如查证属实,产品网会对该企业商铺做注销处理,但产品网不对您因此造成的损失承担责任!
联系:304108043@qq.com是处理侵权投诉的专用邮箱,在您的合法权益受到侵害时,欢迎您向该邮箱发送邮件,我们会在3个工作日内给您答复,感谢您对我们的关注与支持!
深圳市卓海国际货运代理有限公司 电话: 传真: 联系人:
地址: 主营产品:15818318684(深圳市卓海国际货运)木材、机械、化工进口代理推荐口岸:香港、盐田、黄埔、东莞沙田港
Copyright © 2024 版权所有: 产品网
免责声明:以上所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。产品网对此不承担任何保证责任。
您好,欢迎莅临,欢迎咨询...